Interview mit Etienne Jornod

Seine Reise in der Vifor Pharma Gruppe

Im Mai 2020 gab Etienne Jornod das Mandat als exekutiver Verwaltungsratspräsident ab und übernahm zusammen mit langjährigen Partnern die Genfer Biotech Firma OM Pharma von Vifor Pharma. Jetzt amtiert er als Verwaltungsratspräsident. Etienne Jornod ist zudem Ehrenpräsident von Galenica und Vifor Pharma. Ausserdem ist er Präsident des Beirats der Universität Luzern. Im Video-Interview spricht er über die Stärken und Herausforderungen der Schweizer Pharmaindustrie.

  

 

Sie haben den Hauptteil ihres professionellen Lebens der Pharmaindustrie gewidmet – warum haben Sie sich für diese Industrie entschieden?

  • Etienne Jornods Antwort

    Die Pharmabranche begeisterte mich von Anfang an. Mein Vater war Kardiologe und meine Mutter war Krankenschwester. Für mich ist es sehr wichtig, in einem Bereich zu arbeiten, der mir lebensfreude gibt.

  

Was waren die entscheidenden Faktoren für den Erfolg der zwei Unternehmen, die Sie gegründet haben?

  • Etienne Jornods Antwort

    Für die Gründung der neuen Galenica und Vifor Biotech war erst einmal entscheidend, eine klare Vision zu haben, um dann die Strategie zu definieren und diese konsequent umzusetzen. Die Ziele und damit die Vision müssen stets gleich bleiben. Ein weiterer Aspekt ist Leute zu haben, denen Sie vertrauen können und die sich für Sie engagieren. Wir unterschätzen immer, wie wichtig Kultur für die langfristige Orientierung ist.

  

Welche Meilensteine prägten den Schweizer Pharmamarkt aus Ihrer Perspektive in den letzten Jahren?

  • Etienne Jornods Antwort

    Die Schweizer Pharmaindustrie ist ein sehr attraktiver Ort. Dieser Sektor wächst schon seit Jahrzehnten und ist zum wichtigsten Sektor der schweizerischen Volkswirtschaft geworden. Was diesen Sektor so attraktiv macht ist, dass wir in der Schweiz zwei der grössten Pharmaunternehmen haben: Roche und Novartis. Und das ist wahrscheinlich der Grund dafür, warum die Schweiz mit Singapur und den USA zu einem der weltweit drei attraktivsten Orte für den Markt der Biotech-Start-Ups geworden ist.

  

Was raten Sie Unternehmern, die ihr eigenes Unternehmen, in der Gesundheits- oder Pharmabranche aufbauen wollen?

  • Etienne Jornods Antwort

    Sie sollten eine klare Vision haben, was sie eigentlich wollen, eine gute Strategie und gute Leute, mit denen sie die Kultur entwickeln. Auch die Aktionäre sind sehr wichtig; diese müssen sorgfältig ausgewählt werden. Sie müssen die Ansichten teilen und bereit sein, die Firma langfristig zu unterstützen.

  

Wie bereiten Sie sich auf unsichere Zeiten vor?

  • Etienne Jornods Antwort

    Die gegenwärtige wirtschaftliche und politische Krise ist ein grosses Problem. Man muss Kosten einsparen und bereit sein für grosse Herausforderungen. Kultur ist sehr wichtig: gute Leute zu haben, die Ihre Ansichten teilen, ist absolut entscheidend. Auch sollte man zuversichtlich sein, denn jede Krise ist auch eine Chance.

  

 
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Wellness & Health: Eine Industrie mit grossem Potenzial

Die einst beiläufige Frage «Wie geht es Ihnen heute?» hat eine tiefgreifende Wendung genommen. Nicht nur, weil sportliche Aktivitäten für junge Menschen zu einem alltäglichen Ritual geworden sind. Angetrieben von Social Media und den vielen intelligenten Geräten, die uns heute umgeben – Fitness-Tracker, Telefone, Smartwatches und andere Wearables – messen wir in Echtzeit, wie es um unsere Gesundheit steht: als Individuum und als Gesellschaft, vermittelt über Social Media.

Gemeinsam generieren wir riesige Datenmengen, die unsere Wahrnehmung des Wohlbefindens beeinflussen. Das alles beruht auf einem vernetzten Verständnis der Gesundheit vieler von uns.

Für Unternehmen eröffnet sich damit ein völlig neues Innovationsfeld, an dem nicht nur die etablierte Pharmaindustrie, sondern auch Start-ups aus allen Bereichen beteiligt sind.

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